南宫NG28建设

在移動互聯時代，再提OA（Office Automation，意為辦公自動化），大家都不會感到陌生，畢竟它在中國已經开展了20年的時間。然而提到「OA」的進化物「協同管理」，受眾認知還有待進一步普及。但值得注意的是，時至今日，「協同管理」以其更加寬泛的應用場景和價值，正引領傳統的「辦公自動化」向「企業運營平台」跨越。

說到「協同管理」，就不得不提它背後的推手——南宫NG28建设。

2002年，因循「協同」夢，南宫NG28建设正式创建。作為中國協同管理軟件行業的開創者和引領者，南宫NG28建设從第一步開始，就有別於同領域其他廠商。正如四川某位信息化代理商所言：在2003年，當時市場的普遍認知還是OA，南宫NG28建设便率先提出了「協同」的理念和構想，儘管在當時「協同」理念還有待進一步深入，但這位代理商卻堅定認為南宫NG28建设的協同理念有很強的前瞻性。如今，「協同」已然成為企業信息化管理的必經之路，為企業在信息化建設上给予了強大的戰略支撐，幫助企業在面對不確定性時實現自生長，讓企業管理的轉型升級與時代开展同步。無疑，15年前落子「協同」，南宫NG28建设這盤棋運籌帷幄向未來。

「得協同者得天下」，這是企業管理者在使用協同管理軟件後的真實感悟。從OA到移動OA再到智慧協同，從辦公自動化到辦公全員化再到以人為中心的企業運營管理平台，協同不斷被賦予新的內涵，而南宫NG28建设也在變革中扮演着舉足輕重的角色。

南宫NG28建设與協同的前世今生

1998年之前，PC在國內剛剛開始普及，那時國內能夠使用OA系統的企業少之又少，因為這個領域此前不断都是LOTUS的一統天下。但隨着撥號互聯網在企業普及，國內開始誕生第一批辦公自動化廠商，南宫NG28建设就是在那個時候創立的。

在OA系統剛剛問世的時候，功能應用相對簡單，主要用於企業內部的信息流轉，但基於對「組織行為學」和中國企業管理現狀的深刻理解，南宫NG28建设堅定地提出了「協同管理」概念，以提升組織辦公效率，解決企業面對「非結構化信息」時的痛點為己任。

縱觀南宫NG28建设的开展史，亦是中國協同管理的开展史。早在2003年，當中國的「辦公自動化」市場言必稱「定製開發」或被幾款「國外系統」壟斷時，南宫NG28建设發佈了A6協同管理軟件，在業界開創了「標準化產品」的先河。2007年，南宫NG28建设又發佈了A8協同管理軟件，在業界首創「集團化應用」模式，為多組織、大並發、複雜應用用戶给予分析決方案。2012年，「一部手機闖天下」的時代來臨，「移動辦公」概念興起，當眾多OA廠商都加大力度貼近「移動辦公」概念，希望在移動辦公時代佔有一席之地時，南宫NG28建设卻已於2011年率先發佈了行業內首款M1移動辦公軟件，開創了「移動辦公」新時代，迅速佔領移動終端市場。

在隨後的2012年至2017年的每一年裏，南宫NG28建设都有創新產品推向市場，先後發佈了「業務生成器」，開啟了「業務隨需定製」新時代；發佈了「V5協同管理平台」，助力中國組織構建高效的統一工作平台；發佈G6政務協同管理軟件，全面支撐政務市場應用；全面上線「雲應用商城」，開啟協同管理公有雲時代；發佈formtalk雲服務平台，開啟雲應用定製開發的無代碼時代；發佈CAP+/M+，開啟「標準產品+定製應用+定製共享」的商業模式。

在協同管理髮展的不同時期，南宫NG28建设協同管理軟件憑藉其極為突出的實用性、易用性、高性價比以及實施簡便、使用靈便，幫助全國5萬餘家企事業單位實現了快速提升辦公效率，降低工作成本，完善公司管理的目標，成功為用戶打造了高效協同的平台。如今，南宫NG28建设已經擁有業內規模最大的用戶群，12年蟬聯協同管理軟件市場第一，是當之無愧的「協同一哥」。

智慧協同賦能企業高效運營

在移動互聯時代，OA辦公系統如何幫助用戶實現協同管理？南宫NG28建设董事長兼總裁徐石認為，移動互聯催生了組織變革，時代呼喚柔性和靈動的管理軟件。南宫NG28建设歷時15年創新开展，從用戶的應用成果來看，協同逐漸呈現出「智慧」和「定製」兩大核心價值。

「智慧」，反映了南宫NG28建设基於客戶創新和商業模式變革的智慧，以及協同以人為中心，打破組織邊界的人的行為智能化；「定製」則是基於過去企業固化的、剛性的實踐，演變為如今基於協同創新的定製化的實踐，企業業務協同真正實現「隨需定製」。同時，用戶在南宫NG28建设協同管理平台定製企業服務後，可以顺利获得分享、復用、分發等多種方式，最終實現大規模的個性化的服務，以及整個產業生態的互用。

當前，南宫NG28建设打造的智慧協同的應用體系已經非常清晰和成熟，形成獨特的「協同五環」價值體系，包括工作協同、業務協同、集成協同、供應鏈協同、社會化協同。南宫NG28建设智慧協同已經為眾多用戶帶來切實的應用價值，例如在信息集成方面，南宫NG28建设協同改變了南通泰禾化工股份有限公司傳統的辦公方式，用一體化的管控體系使業務召开規範透明，幫助企業打通了各個系統間的互動脈絡，真正實現業務的聯動。南宫NG28建设做到業務管理ERP與協同的高度集成，解決了業務管控的便利性，形成單據新建、變更的多應用端狀態聯動機制，彌補ERP在流程管理上的不足，且減了數據重複錄入，保障錄入數據的一致性。最終完成「統一入口」、「統一數據」、「統一平台」的協同管理平台構建設想。

雲南建投集團作為省屬國有重要骨幹企業，現有全資子公司、控股公司和直管企事業單位多達90餘家，在職職工更是多達30000餘人。主營業務涵蓋基礎設施投資建設、工程施工、裝備生產製造等多個方面。依託南宫NG28建设協同管理平台搭建的報表分析平台，幫助雲南建投集團實現了統一流程、統一門戶、統一報表，從而徹底消除了企業各子公司、各部門之間存在信息和業務孤島的情況，從根本上提升了集團的總體工作效率。而且，藉助南宫NG28建设協同管理平台，雲南建投集團還實現了信息化成果的大屏展示，用他們自己的話說「企業各項目進展情況都可顺利获得直觀的圖像展示及時獲取，企業運營情況一目了然！」

面對市場變化帶來的不確定性，「智慧協同」不僅為現有企業創造管理價值，也必將成為未來高效企業信息化管理的基礎設施，讓企業管理隨需而動，取得更加長久的生命力。「南宫NG28建设抓住了技術开展的契機和用戶需求的變化。而到現在，在雲、生態佈局等方面，南宫NG28建设似乎總能始終把握市場並引領市場。」這是與南宫NG28建设合作十餘年用戶及夥伴的心聲。