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五大難點 阻礙金融企業數碼化之路
仍在使用偏傳統的集中式架構
最新操作系統及瀏覽器中無法使用
內部信息化系統眾多，信息孤島
對未來規劃不足，業務不連通
無法隨時隨地滿足辦公需求
無法隨需滿足個性化業務需求
缺少數據整合、治理及分析工具
數據價值難挖掘、數據資產難利用
非本地部署，缺乏整體規劃
存在第三方合規風險及數據安全隱患
仍在使用偏傳統的集中式架構
最新操作系統及瀏覽器中無法使用
內部信息化系統眾多，信息孤島
對未來規劃補足，業務不連通
無法隨時隨地滿足辦公需求
無法隨需滿足個性化業務需求
缺少數據整合、治理及分析工具
數據價值難挖掘、數據資產難利用
非本地部署，缺乏整體規劃
存在第三方合規風險及數據安全隱患
提升效率，助力金融企業數碼化轉型升級
門戶管理
費控管理
審計管理
資產運營監管
知識管理
合同管理
人力管理
系統集成
內控合規
投融資管理
網點管理
聚合展現所有協同工作與資訊，支持分層級、分單位、分角色的門戶管理方式，支持個性化定製門戶風格，更直觀、更具體。
將各種管控標準、差旅標準及其他費用標準融入到業務流程中，做到實時更新、實時監控、實時預警，根據企業自身的管控策略嚴格控制預算支出，降低管理成本。
高度還原線下內部審計流程，構建全面數碼化審計管理體系，智能跟蹤審計過程、客觀分析審計結果，自動沉澱審計數據、有效追蹤整改進度，確保審計合規、高效、透明，助力組織既定審計目標達成。
建立全資產輕量」管理+監督「雙向協同模式，加強和改進資產管理，覆蓋資產管理全生命周期，提升資產使用效率。包含了對固定資產、無形資產、低值易耗品全量資產。
構建知識積累、創造、應用、分享的平台，给予統一檢索的知識中心，方便搜索，沉澱知識。為組織打造不斷更新和進化的知識中心。
融入各項AI新技術，構建全程電子化、智能化的合同管理全場景閉環解決方案，實現合同從簽訂前準備、起草、格式規範到合同審批、簽章、履約、變更、歸檔全流程數智化管控。
滿足員工管理的全周期服務和全過程管理。從員工的招聘、入職、合同簽訂、異動，到薪資標準、考勤記錄等，到考核、績效等，形成員工管理和服務的閉環。
預置標準接口，快速集成第三方系統，輕鬆實現組織架構同步、單點登陸、用印集成、認證登陸和移動集成。
以有效防控合規風險為目的，以提升依法合規經營管理水平為導向，以企業經營管理行為和員工履職行為為對象，召开包括建立合規制度、完善運行機制、培育合規文化、強化監督問責等有組織、有計劃的管理活動。
以金融投資項目信息化管理為核心，全面落實集團投資管理規範化、精細化、一體化管控需求，優化投資佈局、嚴格決策程序、規範資本運作、防範投資風險。
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