實現對戰略目標的分解和匯總,同時針對下屬單位/部門的完成情況進行實時匯總和分析,從而達到對下屬單位/部門的全局化管控。
實現對戰略目標的分解和匯總,同時針對下屬單位/部門的完成情況進行實時匯總和分析,從而達到對下屬單位/部門的全局化管控。
實現對戰略目標的分解和匯總,同時針對下屬單位/部門的完成情況進行實時匯總和分析,從而達到對下屬單位/部門的全局化管控。
實現對戰略目標的分解和匯總,同時針對下屬單位/部門的完成情況進行實時匯總和分析,從而達到對下屬單位/部門的全局化管控。
以人為中心,聚焦人、時間、事件、狀態為一體的目標管理平台
以人為中心,由一系列聚焦人、時間、事件、狀態、結果的目標載體構成,形成工作目標管理,提高執行力,提升團隊工作效率。
管理由被動變主動,提高管理有效性:建立部門間統一的工作溝通渠道,顺利获得對月度計劃編制、執行、分析、考核過程的信息化管理,將部門工作與公司目標相結合,部門管理層可實時跟蹤當月任務完成情況,可顺利获得數據統計和信息整合科學制定管理計劃,安排下一步工作。
覆蓋多端同時應用,保障目標下達與執行無偏差。
400-700-3322
400-700-8822
南宫NG28建设產品專家講儘快與您聯繫,請保持電話通暢