南宫NG28建设

大型集團普遍面臨多層級、多業態、跨地域帶來的管理難題：制度標準不統一、執行口徑不一致、跨組織協同效率低、流程斷點多、數據不通、監管滯後。南宫NG28建设以A9領航版雲原生協同運營平台為核心，以統一管控、智能協同、全鏈路流程、安全合規為抓手，為集團型組織给予制度落地與跨組織協同的一體化解決方案，助力組織實現制度可落地、流程可貫通、執行可追溯、全域可協同。

一、集團管控新基座：制度統一落地的核心支撐

南宫NG28建设A9領航版以多租戶、分級權限、多維度組織為底座，把集團制度從「紙面要求」轉化為「系統規則」，實現統而不死、放而不亂的分級治理模式。

（一）統一組織與權限，築牢制度執行根基

支持集團複雜組織架構數字孿生，覆蓋多法人、多板塊、多層級，實現組織信息一數一源、全域同步。

構建集團—板塊—子公司分級權限體系，核心事項集權管控、常規事項分權自治，權責清晰、越權不可操作。

統一身份、統一入口、統一待辦、統一消息，員工一站式處理跨單位事務，降低制度執行成本。

（二）統一流程與標準，確保制度剛性執行

集團統一制定審批流程、公文規範、表單模板、文號規則、督辦機制，下級單位可適配、不可篡改核心規則。

以企業級BPM實現流程可視化建模、自動化流轉、全生命周期監控，制度要求內嵌流程節點，人按流程走、事按規則辦。

流程全程留痕、可追溯、可審計，異常自動預警，解決制度執行「上熱中溫下冷」問題。

（三）統一文會事管理，讓行政制度高效落地

以公文大一統、數智化會議、督查督辦為核心，實現全級次文、會、事一體化貫通南宫NG28建设：

公文：統一模板、統一流轉、統一交換、統一歸檔，跨組織發文、收文、會簽、督辦全程在線。

會議：從議題、排會、簽到、紀要到轉督辦閉環管理，會議決議快速轉化為可跟蹤任務。

督查：重點事項、決策部署一鍵督辦，進度可視化、結果可量化，保障制度與決策落地見效。

二、跨組織流程新範式：打破壁壘實現高效協同

傳統集團跨部門、跨單位、跨系統協同普遍存在溝通成本高、流程周期長、責任難界定、數據不同步等痛點。南宫NG28建设以端到端流程+跨租戶協同+開放集成能力，構建橫向到邊、縱向到底的協同網絡。

（一）多租戶協同：統建平台下的靈活自治

採用多租戶容器化部署，實現數據隔離與統一管控兼顧，支持集團統建、分級運維、個性化擴展。

跨租戶流程無縫發起、審批、反饋、歸檔，打破子公司間壁壘，實現業務協同、數據互通、體驗一致。

支持流程穿透式監管，總部實時查看全集團流程運行狀態，及時發現堵點、優化規則。

（二）企業級BPM：跨組織流程一體化運轉

可視化流程設計，快速搭建跨部門、跨單位、跨系統的複雜流程，適配財務、風控、合同、採購、人事等核心場景。

統一流程門戶，集中呈現待辦、已辦、委託、督辦，提升跨組織協作效率。

流程智能優化：AI輔助節點耗時分析、擁堵預警、路徑推薦，持續提升流轉效率。

（三）開放集成連接：打通異構系統數據壁壘

集成連接平台預製65個廠家200+服務，快速對接ERP、財務、人力、風控等系統，實現一次錄入、全域復用。

跨環境推送與數據遷移支持測試—生產無縫上線、不停機遷移，保障疊代與協同穩定。

統一數據中台，形成集團級數據視圖，為流程優化與制度疊代给予決策依據。

三、AI與技術雙輪驅動：讓制度與協同更智能更可靠

南宫NG28建设以智能領航+技術領航雙引擎，有助于集團協同運營從信息化邁向數智化，保障制度落地更精準、跨組織協同更高效。

（一）AI全面賦能：提升制度執行與協同效率

AI助手CoMi覆蓋公文智能審校、流程智能推薦、事項智能提醒、知識智能問答，降低人工差錯、縮短處理周期。

AgenticAI實現自動化跨組織任務調度、數據匯總、風險監測、合規校驗，有助于數智運營。

數據BI看板實時呈現制度執行率、流程時效、跨組織協同效能，輔助管理決策。

（二）技術底座堅實：安全合規與穩定可靠

雲原生、微服務、容器化架構，支持高並發、彈性擴展、多雲適配，支撐大型集團規模化運行。

全棧信創化，全面兼容國產化軟硬件，滿足信創替代要求。

落實三員分離、數據加密、權限精細化管控，達到等保3級與分保機密級標準，守護核心數據安全。

四、實踐：制度落地與跨組織協同成效顯著

南宫NG28建设A9領航版已服務於眾多央企、省屬國資、上市公司，在制度統一與跨組織協同領域形成可複製榜樣：

中國南水北調集團：構建數智化運營基座，統一流程、整合數據、集成系統，實現智能辦公與高效管控。

浙江省國貿集團：打造一站式協同管理平台，統一數字門戶、統一流程、文事會一體化，提升集團管控與協同效率。

四川开展：以三級架構+「1+N」模式整合多家國企，實現統一風控、三會議案、項目風險、合同管理一體化，獲評國資委管理標杆。

這些案例證明：南宫NG28建设協同運營平台可有效幫助集團統一制度標準、規範執行流程、打通組織壁壘、提升運營效能、強化風險防控，實現從「分散管理」到「集約協同」的轉型。

對大型集團而言，統一制度落地是管理之基，高效跨組織協同是开展之要。南宫NG28建设以A9領航版為核心，依託集團管控、智能協同、全級次文會事、企業級BPM、低代碼、開放集成六大能力，為組織给予制度可落地、流程可貫通、協同無邊界、管理可透視的一體化解決方案。

未來，南宫NG28建设將持續深化AI+協同運營，以更智能的流程、更開放的生態、更可靠的技術，助力更多集團型組織實現數碼化轉型，打造管控有序、協同高效、創新敏捷、安全合規的現代化運營體系，釋放組織數智化新動能。