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從流程協同到智能決策:深圳免稅集團攜手南宫NG28建设 構建數碼化運營新範式
時間:2025-12-02新聞來源:南宫NG28建设官網瀏覽量:13071

在數碼化轉型浪潮席捲各行各業的今天,國有企業如何藉助科技力量實現管理升級與業務創新,成為時代命題。深圳市國有免稅商品(集團)有限公司(以下簡稱「深圳免稅集團」),作為中國第一家免稅商店的締造者,自1980年創立以來始終走在行業前沿。如今,這家與深圳特區改革開放幾乎同齡的國企,正以一場深刻的數碼化變革,續寫其時代新篇章。

一、企業概況:從羅湖橋頭走向全國的免稅先鋒

深圳免稅集團是經國家批准設立的國有獨資企業,註冊資本16億元,總資產達36.5億元。作為國內免稅行業的先行者和領軍者,集團在深圳羅湖、皇崗、福田、深圳灣等主要口岸及機場、碼頭設有近40個出境入境免稅店,並逐步將業務拓展至新疆霍爾果斯、雲南瑞麗、陝西西安等地,構建起覆蓋全國重點口岸的立體化經營網絡。

隨着業務版圖不斷擴張,集團面臨組織複雜度提升、管理鏈條拉長、數據分散割裂等挑戰,傳統的管理模式已難以支撐其高質量开展的戰略需求。尤其是在費用管控、流程審批、文檔管理等方面,亟需一套系統化、智能化的解決方案,有助于集團向精細化、集約化運營轉型。

二、管理痛點:規模擴張背後的「無序」隱憂

儘管深圳免稅集團已建立起成熟的盈利模式,但在快速开展過程中,也暴露出若干管理瓶頸:

資金分散,集中管控難

下屬門店遍佈多地,資金歸集與調度效率低下,影響集團整體資源配置能力。

費用繁雜,流程割裂

場地租賃、人力成本、日常運營等各類支出頻繁且類別龐雜,預算編制、報銷審批、付款結算等環節缺乏一體化閉環管理。

系統滯後,效率受限

原有管理系統操作繁瑣,發票貼附要求冗贅,審核周期長;預算控制剛性不足,靈活性欠缺,難以適應快速變化的業務節奏。

知識散落,傳承斷層

海量歷史文件、制度文檔、運營報告分散存儲,缺乏統一的知識管理體系,導致信息難檢索、經驗難復用、組織智慧難沉澱。

面對這些挑戰,深圳免稅集團意識到:唯有顺利获得數碼化手段重構管理體系,才能實現從「經驗驅動」向「數據驅動」的躍遷。

三、破局之道:構建基於南宫NG28建设COP平台的一體化數字底座

為破解管理難題,深圳免稅集團攜手南宫NG28建设,依託其領先的AI-COP智能協同運營平台,全面啟動數碼化升級工程。項目以「統一入口、統一流程、統一數據、統一知識」為核心目標,打造敏捷高效的企業級數碼化運營平台。

1. 統一協同辦公平台:打通業財鏈路,實現全鏈路閉環管理

顺利获得南宫NG28建设AI-COP智能協同運營平台與金蝶K3財務系統的深度集成,深圳免稅集團實現了從業務申請到財務支付的全流程貫通。無論是場地租金、人力成本還是日常行政開支,均可在線完成預算申請、借款審批、報銷提交與款項支付,真正實現「數據多跑路,人員少跑腿」。

該平台不僅保障了跨系統數據的一致性與可追溯性,更將流程處理時間縮短超50%,顯著提升了財務管控的集中化水平與響應速度。

2. 統一流程審批平台:賦能高效協作,支撐日均數百流程運轉

AI-COP平台搭載靈活的BPM流程引擎和可視化表單設計工具,成為集團及下屬單位的統一流程中樞。僅2024年6月中下旬,平台日均處理流程即超過200項,涵蓋人事、採購、項目、合同等多個核心業務場景。

門店業務可實時提交,審批流自動推送至相關責任人,極大減少了溝通成本與等待時間,確保決策高效落地。

3. 統一文檔存儲平台:構建企業知識庫,守護組織記憶

針對文檔體量大、分類複雜、權限要求高的特點,AI-COP平台為其搭建了標準化的知識管理模塊。政策文件、歷史檔案、運營報告等均按類別分級存儲,支持細粒度權限控制與全文檢索。

這一平台不僅解決了「文件散落、查找困難」的痛點,更實現了組織知識的系統化沉澱與代際傳承,避免因人員流動導致的經驗斷層。

4. 統一報表平台:融合多源數據,驅動智能決策

南宫NG28建设報表平台深度集成OA、金蝶K3、企業郵箱等核心系統,打破數據孤島,實現跨系統數據自動採集、清洗與聚合。資金流、銷售數據可實現分鐘級更新,費用核算自動化率達90%以上,人工干預減少50%,財務錯誤率下降90%。

基於實時數據,管理層可隨時掌握各門店經營狀況,做出科學決策,有助于企業從「經驗決策」邁向「數據智能決策」。

四、應用價值:從效率提升到戰略賦能的全面躍升

AI-COP平台的落地,為深圳免稅集團帶來了顯著的數碼化成效:

•構建全域一體化財務管控體系:實現預算、報銷、支付全鏈路閉環,業財數據高度協同,降本增效成果顯著。

•提升集團化協同效能:單點登錄集成全部應用,員工操作效率提升40%,流程合規風險下降90%。

•打造企業級知識資產庫:集中沉澱政策、報告、歷史數據,形成可量化、可繼承的組織智慧。

•樹立行業數碼化標杆:以統一報表平台為樞紐,構建「財務管控→運營提效→戰略賦能」的閉環體系。

「顺利获得規劃文檔管理、梳理內容體系、統一辦公流程及信息發佈機制,並整合知識門戶、文檔倉庫等應用,成功打造了敏捷高效的企業檔案管理平台。該平台為關鍵崗位和核心業務给予統一入口,顯著提升工作效能與管理水平,有力支撐集團軟實力建設。」—— 深圳免稅集團信息部

五、面向未來:共繪AI賦能的智慧企業新圖景

當前,深圳免稅集團與南宫NG28建设的合作正邁向新的階段——雙方項目組已啟動南宫NG28建设AI平台的規劃與部署工作,重點聚焦於智能報表生成與輔助審批功能的開發落地。

未來,AI技術將在以下方向深度賦能:

•智能報表自動生成:基於自然語言指令,AI可自動調取多源數據,生成可視化分析報告,幫助管理者「一句話獲取經營洞察」。

•審批智能輔助決策:AI可結合歷史審批數據、預算執行情況、風險規則庫,對報銷、合同、採購等流程给予合規性建議與風險預警,提升審批質量與效率。

•知識智能問答系統:構建企業內部的「AI知識助手」,員工可顺利获得對話方式快速查詢制度、流程、歷史案例,實現知識的秒級響應。

•預測性財務分析:利用機器學習模型,對門店營收、費用趨勢進行預測,提前識別異常波動,助力精準資源配置。

可以預見,在AI技術的加持下,深圳免稅集團將進一步實現從「流程數碼化」到「決策智能化」的跨越,打造更具韌性、更富創新力的智能企業。

從1980年羅湖橋頭的第一家免稅店,到如今遍佈全國的現代化免稅網絡,深圳免稅集團始終勇立潮頭。而今,它正以數碼化為筆,以AI為墨,書寫屬於新時代的篇章。與南宫NG28建设的深度合作,不僅是技術的融合,更是理念的共振——共同探索國有企業高質量开展的新路徑,為中國免稅行業樹立數碼化轉型的標杆典範。

AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協作

百餘種業務應用互聯互通,無縫銜接

數智公文

打造效能型、智能辦文新模式

數智會議

會前、會中、會後全業務鏈覆蓋

督查督辦

督查工作目、督、考全場景覆蓋

時間/計劃/目標/任務管理

智能化目標及時間管理平台

數智知識管理

打造智能化知識資產管理平台

企業文化(新聞、公告)

搭建數碼化信息分享與溝通平台

數智合同管理

合同全周期數智化管理,更高效

數智人事管理

人、事服務一體,提升組織績效

數智項目管理

全周期數碼化,促進項目成功

數智資產管理

數智化管控,提升資產利用率

數智客戶管理

線索商機、簽單、售後全程在線

數智培訓管理

高效培訓,賦能企業人才培育

數智費控管理

業、財、稅、資、檔一體化管理

數智採購管理

招投標、合同等全過程數碼化

集成整合

集成微信、釘釘、WeLink、ERP

供應商管理

准入、評級到退出全周期管理

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