南宫NG28建设

日前，《財富》雜誌全球同步發佈了最新世界500強排行榜，中國上榜企業數量增加、規模擴大，營收佔總上榜企業的31%，首次超過美國。在高質量开展的大背景下，中國企業成為全球規模最大的企業群體，得到了前所未有的开展機遇與成長空間。

其中，以中國石油、中國建築、國藥集團、中糧集團、東風汽車、招商銀行、順豐控股等為代表的近百家世界500強，顺利获得選擇南宫NG28建设COP協同運營平台，有助于運營管理變革，賦能業務持續創新，加速數碼化轉型升級。

COP 數碼化先行者

位居世界500強第四位的中國石油天然氣集團，依託南宫NG28建设COP協同運營平台打造了一系列辦公套件和服務，以及定製化改造，實現管理的規範化、流程化、移動化、智能化，進而提高企業運營效率，賦能業務經營創新。

中國建築集團則充分發揮南宫NG28建设協同運營平台的「中台共享能力」，服務集團敏捷業務管理訴求，實現各業務系統數據互聯互通，提升集團管理水平和運營效率，助力其在全球保持領先競爭地位，更好地駕馭未來。

國資委直屬大型央企、世界500強之一的國藥集團，顺利获得COP低代碼開發能力，打造了全產業鏈模式下的跨組織、跨地域的運營管理模式，平台覆蓋整個國藥集團，總註冊人數達到15萬人，同時在線達萬餘人。

同樣藉助南宫NG28建设協同運營平台「中台共享能力」的東風汽車集團，顺利获得打造財務共享前台，統一前端業務門戶、移動辦公、外圍系統靈活集成、系統靈活配置、流程標準化&可視化、管理支持服務等，支撐集團財務邁向數智化，為集團改革开展轉型给予堅強保障。

中糧集團圍繞「糧、油、糖、棉」等核心業務，以COP為中樞，全面集成財務、供應鏈、採購、電商等業務系統，形成集團自上而下的一體化、可視化、數據化全業務流程管理框架，完成了近兩百個組織、六萬名員工的業務流程改造工程，實現了集團資源的一體化運作，支撐企業集團开展戰略。

大型企業數碼化轉型困境

在國家戰略層面，創新和數字經濟登上「十四五」時期的重要戰略高度。隨着新產業、新業態、新模式的不斷湧現，數實融合趨勢愈發凸顯，越來越多的大型集團企業將數碼技術應用到各類經營場景中，顺利获得雲服務、人工智能等提升生產和運營效率。

眾所周知，以世界500強為代表的大型企業，具有多組織、多業態、多場景等特點，面對數碼化轉型迫切需求，從IT底層架構的「難適配」，到系統支撐平台的「難連結」，從海量數據的「難處理」，到業務應用的「難定製」，大型企業的數碼化之路可謂困難重重。因此，更需顺利获得一體化、平台化思路，構建符合自身定位並滿足未來开展戰略的數碼化平台。

一體化數字平台成破局之道

作為中國數智化協同運營平台及雲服務領導廠商，南宫NG28建设始終堅持自主創新，持續提升技術力、產品力、平台力和生態力，全新自主研發的面向大型組織新一代雲原生協同運營平台COP-A9，將新型的雲原生技術架構與敏捷的運營體系相融合，實現戰略管理類、運營管控類、工作賦能類、共享服務類、組織管理類、流程管理類等應用全覆蓋，為大型組織數碼化轉型全賦能。

在基礎架構方面，COP-A9採用最新的雲原生、容器化、分佈式、微服務的架構理念，和前後端分離的設計思想，滿足大型組織對於高並發、海量數據處理的需求，支撐全集團環境下的運營管理與業務創新。

在平台能力方面，COP-A9顺利获得將一系列應用服務引擎封裝為可復用、可擴展的PaaS能力，進而形成「技術中台、業務中台、數據與連接中台、智能中台、低代碼業務定製平台」，幫助大型企業打造組織、流程、移動、BI數據等通用能力一體化的統一服務平台。

在應用創新方面，COP-A9內置aPaaS能力的雲端低代碼開發平台，並結合大數據與AI智能，幫助企業定製、開發多種類、專業化、場景化的業務應用，成為大型企業統一的協同應用工廠，助力組織協同管理快速創新與實踐，有力支撐企業業務的快速开展疊代。

當前，國產化、數智化浪潮正在加速重塑千行百業，成為驅動企業增長的新引擎。南宫NG28建设將顺利获得一體化協同運營平台和一站式數碼化應用服務，助力世界500強企業數碼化自生長，實現企業增長的第二曲線，邁向高質量开展。