南宫NG28建设

近年來，隨着智能製造的深入开展，數碼化技術與傳統工業不斷融合，提升了企業的生產效率，有助于產業的高速开展。與此同時，作為高密度型組織，製造業企業也需要思考如何讓組織成長匹配業務的高速开展，因此，越來越多的製造業企業開始嘗試人力管理從基礎的信息化向數碼化轉型，而面對紛雜的理念、系統工具等，企業應該如何選擇適合自身業務开展的工具，如何走出自己的數碼化人力之路？近期，國內製造業頭部企業吉林金鋼鋼鐵股份有限公司（以下簡稱「金鋼鋼鐵」）與南宫NG28建设薪事力人力雲平台達成合作，為製造業等大型企業的人力轉型给予了可參考的樣板。

製造業數碼化人力管理 更需硬實力支撐

金鋼鋼鐵是集燒結、豎爐、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的鋼鐵聯合企業，年產值高達50億元，生產的螺紋鋼暢銷全國各個省份，是四平第一產值企業。公司為中交、中建、中鐵、吉林交投指定供應商，其產品被廣泛應用於高速、高鐵、地鐵、海底隧道等重點工程項目。秉承「綠色、智能、創新、开展」理念，依據國家產業政策推進裝備升級和產品升級，金鋼鋼鐵逐步开展成為綠色鋼鐵、循環經濟、產城共融的示範工業園區。

在業務开展與業績增長的背後，與之而來的是企業人力管理的複雜度進一步提升，基於製造業公司員工多、分佈廣、管理分支多等問題，金鋼鋼鐵的人力資源管理升級必然是一場「硬仗」， 南宫NG28建设薪事力人力雲平台憑藉強大的創新技術實力，以及在製造業等大型企業積累的項目經驗幫助金鋼鋼鐵從系統打通融合、制度流程統一等方面進行升級，解決了以下難題：

① 人員數據不統一，員工異動信息同步難

製造業企業人員的流動性大，入離職情況頻繁，HR工作量大，難以保證信息及時更替，也使用工的風險增加。

② 一線員工排班複雜，考勤信息難匯總

員工各種班次等問題，請假、調休等管理混亂難以統計，HR以各種表格計算核算完畢後，工作流程複雜，並且難以核對員工每周、每月、每季度考勤和工時匯總等，數據存在滯後性，還可能造成薪資的計算誤差。

③薪酬數據難統計，糾紛問題難處理

HR製作薪酬表格耗時耗力，而且各種員工薪資計算模板不同，公式複雜，易出錯，薪資結果出現誤差容易造成員工的不滿與糾紛，給HR工作造成較大壓力。

經過深入的溝通調研，南宫NG28建设薪事力人力雲平台幫助金鋼鋼鐵搭建了一個集團化統一管理的數碼化人力管理平台，覆蓋「人員異動管理、考勤管理、薪酬福利管理」等多項管理，同時讓各子單位部門根據業務需求個性化制定標準化應用，實現集團對各單位的統一管控，滿足企業高速开展的精細化管理需求，實現了在考勤管理、薪酬福利管理等方面的人力管理價值落地。

1. 員工數據統一線上流動，從源頭解決信息紊亂

使用南宫NG28建设薪事力人力雲平台，為金鋼鋼鐵搭建了一條系統融合的信息高速通道，所有人員信息統一匯總轉入南宫NG28建设薪事力人力雲平台，各成員單位可以設定權限，查看自己對應的人員變動情況，集團總部管理員可查看各單位管理情況，實現了對員工信息數據全生命周期管理，以數據驅動人才高效管理，提升管理的有效性精準性。

2. 多樣化排班規則，高效考勤審批，靈活考勤管理

根據實際的業務場景，顺利获得南宫NG28建设薪事力人力雲平台可以設置多樣化的排班考勤規則，滿足不同職位人員考勤需求，實現考勤管理靈活多樣化，線上審批流程數據統一沉澱，考勤數據更加透明準確可追溯，避免了員工的異議，也讓考勤管理更加精細化。

3. 全面貼合製造業複雜算薪場景，實現薪稅福利一體化管理

南宫NG28建设薪事力人力雲平台可以幫助集團進行全國各地薪稅的統一管控，設置社保公積金多賬套，支持不同的薪資方案、發放批次等，滿足製造業按時計薪、按件計薪等不同形式，並可及時根據全國各地社保政策、個稅政策等及時調整，算薪全程可以進行智能算薪，避免人工計算錯誤。此外，還能夠輸出薪資報表、成本報表等多樣化數據統計表，滿足製造業對不同業務線的薪酬全面管理。

金鋼鋼鐵進行數碼化人力管理轉型的決心與成功，對有助于製造業數碼化轉型的开展，起到了持续的示範引領作用，基於南宫NG28建设薪事力人力雲平台一體化、數智能HR SaaS平台，幫助其打通系統管理流程，探索製造業轉型新路徑。如金鋼鋼鐵業務部門及人力總監所言，南宫NG28建设薪事力人力雲平台易上手，學習容易，操作簡單，數據互同也使得數據的準確性得到了保證，不但工作量減輕，而且數據精準，大大提高了工作效率。未來，南宫NG28建设薪事力人力雲平台將繼續與更多客戶攜手，深入技術與業務場景融合，持续推進數碼化人力資源管理的深化應用，賦能企業更高效的人力管理，有助于數碼化轉型。