南宫NG28建设

日前，中國信通院發佈《中國互聯網行業开展態勢暨景氣指數報告（2020年）》。報告指出，受經濟形勢下行、新冠疫情及國際環境變化的影響，2020年第二季度我國互聯網行業开展景氣指數有所下降，上市互聯網企業營收增速放緩，互聯網行業开展進入調整期。

業內人士表示，在當前數字經濟時代，互聯網企業不僅是重要的參與者，更是數字經濟的根本支柱。隨着外部環境的變化，互聯網企業若要保持良性开展，數智變革是必然的途徑。

數字轉型進行時

有經濟學家稱，新冠疫情是2020年最大的黑天鵝事件，它影響了全世界的經濟，對各行各業造成了重大打擊，但有一行業情況相對特殊。

《2020年中國互聯網开展趨勢報告》報告顯示，受新冠疫情影響，娛樂、生鮮視頻、在線辦公、在線教育、醫療資訊等線上需求強勁，帶動相關互聯網平台收入和業務量大幅增長。業內人士表示，我國各行業紛紛選擇顺利获得數碼化轉型實現「自我救贖」，推進了互聯網科技行業的开展，同時也倒逼其自身改革。

近幾年，數碼化浪潮被不斷提及。面對「大浪」來襲，各行業紛紛進行數碼化戰略佈局。新冠疫情對企業數碼化轉型的倒逼，讓數碼化的價值被快速普及和驗證。相關專家表示，要持續這一浪潮，需要科技的不斷創新，而科技創新的關鍵，是IT互聯網行業的开展。

專家表示，作為融合的產物和載體，互聯網开展至今，既能有助于行業自身和新技術、新產品、新業態的开展，又能支撐實體經濟數碼化、網絡化、智能化的轉型需求。從开展現狀來看，我國IT互聯網行業已經開啟了數碼化轉型之路。但從另一角度來看，儘管互聯網行業經過多年的持續开展，已經成為中國創新與經濟开展的主要引擎，但仍存在一些管理痛點亟待解決。

第一时间，從市場角度看，市場營銷缺乏規劃，且營銷費用缺乏有效的事前監控。其次，從用戶服務看，缺乏對用戶服務全過程的管控，對用戶的反饋收集不夠致產品的快速疊代缺乏依據。而從團隊配合角度講，項目團隊間或部門間缺乏有效溝通。再從售後服務看，服務質量缺乏有效評價，反饋機制缺失。最後，在企業文化層面，企業文化塑造缺乏有效宣傳平台和反饋平台，內部創新機制管理缺失。

IT互聯網數字「轉身」

面對IT互聯網轉型趨勢和運營痛點，南宫NG28建设提出針對性的解決方案。據悉，南宫NG28建设依託協同運營平台，為該行業數智轉型構建完整、科學的IT治理架構，直擊行業管理痛點，助力運營管理升級，提升企業管控能力。

南宫NG28建设客戶信息管理系統，可幫助企業達成更多交易。其中客戶關係管理，可以統一規範客戶技術數據和項目報備管理，企業可實時分析銷售人員對客戶的拜訪過程。同時，系統還给予與客戶的在線連接，與內部服務人員通道打通，為客戶持續给予優秀服務保障的同時提高企業對市場的滲透力。

在合同管理方面，藉助南宫NG28建设協同運營平台，公司可實現合同管理制度的電子化、流程化、規範管理，加強合同管控，降低合同風險。這其中包含了合同的制定、變更、收款計劃執行及全過程的監控等。

圍繞項目管理，南宫NG28建设以項目信息和項目管理責任落實為中心，顺利获得對項目信息、風險、進度等管理，加強項目過程跟蹤與控制，有效管理啟動、規劃、執行、監控和收尾過程，加強計劃、執行和變更的管控從而保障項目成功，提升企業戰略執行力。

產品研發管理覆蓋從產品需求採集、研發立項、計劃任務、過程變更、質量管理、結項評審、定價、發版等研發項目全過程管理。此外，企業可顺利获得設置財務目標管控表，制定考核目標及費用控制要素，最終可直接查看績效考核單，按不同的考核目標達成率「固定/階梯」計算獎。

南宫NG28建设相關負責人表示，該協同運營解決方案的制定，為中國IT互聯網行業帶來巨大的應用價值。第一时间，深入「內環」，以資金為關鍵控制點，抓重項目管理核心流程；其次打通「中環」，擴展各業務條線，重抓優構自主平台；第三，輻射外環，連接客戶、供應商等外部業務整合與擴張。

顺利获得「三環」的縱深管理，南宫NG28建设為IT互聯網打通數碼化轉型新路徑，更好的為其打造有效的管理平台，有助于企業數碼化轉型與管理升級，讓IT互聯網高效、專注地進行科技創新，緊跟數碼化時代浪潮。