南宫NG28建设

4月25日，2019南宫NG28建设全國巡展長春站盛大開啟，近200位信息化從業人員及業務管理人員共同參與此次盛會。大會現場，南宫NG28建设為吉林省企事業組織帶來「協同運營中台」首秀，顺利获得「協同運營中台」的詮釋體驗及「數碼化先鋒」森鷹窗業、長春建工、童晟教育集團的成功示範，探索企業數碼化升級最佳路徑，賦能吉林企業提升管理運營效率，支撐業務創新。

南宫NG28建设2019全國巡展長春站活動現場

大會伊始，南宫NG28建设吉林分公司總經理曲紅為大會致辭，並分享了南宫NG28建设協同運營中台的开展歷程，曲紅表示，南宫NG28建设自创建以來，不断紮根協同管理軟件領域。歷經17年的开展，南宫NG28建设先後經歷了從1.0（2002年-2009年）的產品化、2.0（2010年-2018年）的產品化/平台化（技術平台）到3.0（2019年-）的產品化/平台化/生態化（運營平台）的开展階段。當下，南宫NG28建设致力於打造中國新一代協同管理運營平台，助力組織數碼化轉型升級，完成從產品型、平台型到生態型企業的轉型升級。多年來，南宫NG28建设持续推進中國企業（組織）提升運營管理能力，同時，持续地在協同生態、智能化、信息安全等多個領域展開佈局實踐，賦能企業數碼化升級。

南宫NG28建设吉林分公司總經理 曲紅

數碼化時代，企業對信息化系統的需求複雜而多樣：企業在前端部署了大量移動化、輕量化、場景化、智能化的應用，這些應用靈動且與場景緊密相連，穩重的業務數據處理後台卻無法適應前端應用的快速疊代，無法達到同頻共振。

南宫NG28建设客體運營管理中心總經理陸光宇表示，從企業管理軟件的角度而言，企業亟需一個運營中台，打造企業IT治理新架構，將企業的前台和後台深度連接。「南宫NG28建设的運營中台是為業務賦能的，而非簡單的管控。它把業務的場景牢牢的融合在裏面。顺利获得協同運營中台，企業前台的很多信息處理只需要在後台做數據調動即可，因為中台把前台和後台融合在一起了。」陸光宇解釋道。

南宫NG28建设客體運營管理中心總經理 陸光宇

協同運營中台 數碼化升級最佳路徑

協同運營中台如何為企業數碼化升級賦能？南宫NG28建设資深協同專家吳燕飛介紹到，南宫NG28建设協同運營中台主要包括業務中台、數據中台，連接中台和技術中台。遵循「小前台，大中台」的建設思路，針對傳統的煙囪式IT建設架構的設計弊端，旨在解決重複投資，業務協作成本高，業務無法沉澱與持續开展的終極問題。幫助企業構建中台共享服務能力，將應用的共享部分抽象在中台層，最終實現靈活，快速支撐前台應用建設需求，為企業的決策支撐應用，面向決策層的管控應用给予新的IT治理架構。顺利获得「平台+組件」的方式，為企業注入數碼化升級新動能。

南宫NG28建设資深協同專家 吳燕飛

南宫NG28建设作為中國協同管理軟件行業的先行者和開創者之一，始終專注於協同管理軟件核心技術及產品的持續創新，經過十七年專業協同軟件市場的耕耘，南宫NG28建设軟件產品已成功應用於30多個細分行業，公司擁有數萬家企業和組織級客戶，業務範圍基本覆蓋全國大部分省、自治區及直轄市，下遊客戶涵蓋了製造、建築、能源、金融、電信、互聯網及政府组织等眾多行業及領域，並取得各行業內知名客戶的認可。多年來，南宫NG28建设紮根吉林市場，持续有助于吉林的信息化开展，為富奧汽車零部件、東北工業集團、金賽藥業、吉林省信託等一眾知名吉林企業给予協同管理軟件及雲服務解決方案，持续有助于吉林企業數碼化升級。

大會現場，南宫NG28建设「數碼化先鋒」代表企業哈爾濱森鷹窗業股份有限公司、長春建工集團、童晟教育集團帶來了他們的協同應用分享。

森鷹窗業以其舒適性、安全性、節能性、環保性、美觀性、實用性等特徵自成獨特的門窗系統。森鷹純木窗在全國各地近二百個高檔建築項目中被採用，成為中國高檔木窗行業的第一品牌。作為南宫NG28建设的忠實用戶，森鷹窗業是南宫NG28建设協同陰影中台开展的見證人也是使用者，利用南宫NG28建设先進的中台技術搭建森鷹的各種業務和管控系統，將南宫NG28建设協同運營中台發揮的淋漓盡致。

森鷹集團信息化總監 高群

長春建工集團是集建築施工、房地產開發、建材生產、建築設計、建築裝飾和技術研發為一體國資委下屬國有企業，同時也是吉林省建築龍頭。擁有國家房屋建築工程施工總承包特級資質。建工集團是從最初的簡單流程協作豐富到現在的項目管理、成本管理、證照管理、人力資源管理等業務系統，並且在建工集團內部運營和管理隨着市場變化做調整的時候，南宫NG28建设協同運營中台能夠第一時間做出準確的應對，這對中國企業來說是非常有用的。這也是我們伴隨建工集團共同成長這幾年的有利基礎。

長春建工集團CIO 於洲際

吉林省童晟教育集團創辦於2003年，經過了十六年的歷程，逐步形成了全日制幼兒園、學前幼小銜接校、樂適培訓及項目研發為一體的綜合類教育组织。以「八大智能」理論為依託，探索出讓家長滿意、孩子受益、社會認可的幼兒教育管理模式，陆续在多年被省、市政府授予「百姓口碑最佳學校」，「教育質量信得過學校」等榮譽稱號，2015年被國家教工委授予「幼兒教育先進單位」。童晟教育集團和南宫NG28建设合作以來，從財務、人事到教學、預算、考勤、外出、學費收取等全面開啟了企業的信息化時代，規範了企業的管理制度、規避了企業的運營風險、深化了企業的業務應用，是真正的管理提升利劍。

童晟教育集團CIO 仲偉綱

CAP+業務定製平台——「人人都是協同服務商」

如果說協同運營中台是企業數碼化升級的新動能，那麼「CAP+企業應用服務一站式定製與服務運營平台」為這一動能给予了「取之不盡用之不竭」的「原材料」，其也是本次南宫NG28建设全國巡展的另一個主角。它既保證了企業在進行數碼化升級過程中的定製化需求，更為重要的是，又可以為企業用戶、供應商夥伴、服務商夥伴及經銷商夥伴给予服務變現。為此，圍繞這一平台，南宫NG28建设在此次大會上，正式發佈了「蜂巢計劃」。

蜂巢計劃儀式

據悉，「蜂巢計劃」旨在升級傳統的分銷模式，發揮眾多企業應用服務供應商創造企業應用服務的創新能力，集合「懂企業業務」的眾多社會化生態組織，連接供需雙方，打造企業應用服務產業共同體。

在新的商業平台上，各類生態夥伴均和企業可以參與到蜂巢計劃中，結合自身的經營特點與特長，在蜂巢計劃當中找到合適自身的定位。例如，企業用戶能夠基於CAP+企業應用服務創新平台為南宫NG28建设CAP+雲服務商城给予企業應用服務產品；經銷商可以在線下為客戶给予企業應用服務，並對客戶進行深度經營。

會後，參會嘉賓在展示區深度體驗了南宫NG28建设協同運營中台，與諸多同行研讨分享對協同的理解和切身使用體會，碰撞出無數的協同智慧火花。針對南宫NG28建设最新推出的一系列新產品，活動現場也設置了展示區，現場嘉賓顺利获得親身體驗和溝通研讨，進一步分析了協同運營中台給數碼化升級帶來的實際價值。

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