南宫NG28建设

紅葉，茂於深秋，即象徵着成熟，又代表着一種沉澱。

4月18日，在2019南宫NG28建设全國巡展北京站現場，南宫NG28建设北京區以此為名，正式面向北京地區各行業用戶發佈了「紅葉計劃」：打造數碼化先鋒典範以驅動北京企業的數碼化升級。

我們常說，每個人都是在不斷的總結中取得成長，而一家企業，又何嘗不是在沉澱和積累中前行。

對於南宫NG28建设來說，「紅葉計劃」是沉澱多年的數碼化能力的一種釋放；對於企業而言，「紅葉計劃」就是一本《數碼化升級指南》。

在發佈儀式上，南宫NG28建设北京區總經理馬文對「紅葉計劃」的內容及政策進行了全面解讀。其表示，「紅葉計劃」將顺利获得與企業客戶的全面緊密合作，打造可視化、易複製的成功精品案例體系，為亟待實現管理信息化、數碼化、智能化的單位或企業给予實踐策略及方向，加快全行業企業的智慧管理步伐。

南宫NG28建设北京區總經理 馬文

可以看出，顺利获得「紅葉計劃」，南宫NG28建设傳遞了這樣一個信號：在全面的數碼化時代，南宫NG28建设將顺利获得在協同管理領域的沉澱和積累，加速企業數碼化進程，讓管理者對於數碼化「有跡可循」、「有料可查」。

據悉，「紅葉計劃」包含四部分內容，即「紅葉集冊」、「紅葉先導」、「紅葉之美」以及「紅葉獎」。馬文表示，顺利获得「紅葉計劃」，南宫NG28建设將客戶價值體現全面升級，而在這個過程中，也讓南宫NG28建设可以始終站在企業數碼化市場最前沿，並隨着企業需求變化而不斷疊代，為企業數碼化轉型升級持續賦能。

馬文介紹，在基於「運營中台+協同場景前台」企業精品案例中，首批入選「紅葉計劃」的企業包括八家，具體是： 

中国科研实验室控股有限公司：基於南宫NG28建设CAP業務定製平台，打造了「持股企業信息管理系統」，解決了國科控股最為核心的股權管理訴求，實現了持股企業信息管理以及重大事項的全過程管理。

北京建工集團有限責任公司：利用南宫NG28建设協同運營中台，在應用集成、數據決策、人才建設等方面取得了重大進展，幫助企業凝聚、沉澱了大量的業務、管理及人才數據，為數字建築的進一步落地给予了智能化支撐。

北京交通大學經濟管理學院：利用南宫NG28建设協同運營中台，構建了數碼化教育平台。在賦能師生、激活優秀的社會資源的同時，逐步建設形成數碼化教育體系雛形，提升了院校的人才、財務、項目、資產管理效率和效益。

東方集團投資控股有限公司：南宫NG28建设協同運營中台，幫助東方集團打造了統一的工作入口，並將複雜繁多的業務應用進行高效的信息和數據集成，形成以業務為核心的工作協同圈，最大限度地整合了現有資源，最終沉澱成有價值的數據資產。

北京君太百貨太平洋百貨有限公司：顺利获得攜手南宫NG28建设，搭建了智能商業協同運營平台，利用數據技術，物聯網手段，提升對自身及品牌商的管理效能，成功樹立了百貨行業的數碼化建設範本。

中國生物技術股份有限公司：顺利获得南宫NG28建设協同運營中台，打通了協同運營平台與電子商務、SAP等核心業務應用，建設了從生產端ERP到物流端的藥品、疫苗的全追溯體系，完善了產業間協同鏈條和流程管理。

依文服飾股份有限公司：顺利获得南宫NG28建设協同中台的建設，將企業的績效、IT資產、店面、合同進行了有效管理，並且積累了大量企業運營數據，為實現依文IT信息化藍圖中的大數據分析目標奠定了基礎。

中國建築第二工程局有限公司：南宫NG28建设協同運營中台幫助中建二局打通了核心應用，縮短了企業管理半徑，並採用大數據技術，將項目運作、企業管理、員工行為數據有效整合，建設了企業內部高效協作渠道，降低了經營成本，提高了企業整體效能。

據分析，除了第一批入選的八家企業外，现在，「紅葉計劃」第二期正在招募中，其要求包括行業龍頭企業或最具代表性企業、該企業數碼化方案在行業中具有重大價值等。

所謂全國一盤棋，上下一條線。據悉，除北京外，南宫NG28建设也面向全國各個城市發佈了精品企業案例的招募和培育計劃，旨在有助于全國各行業領域的數碼化升級。可以說，「紅葉計劃」，記錄着南宫NG28建设在協同領域的創新之舉，更記錄着中國企業數碼化升級之路。