南宫NG28建设

建設背景

隨着信息技術的快速开展，AI、雲計算、大數據、物聯網等的高速疊代，數字經濟已經成為經濟增長的新引擎，同時催生了新的數字產業和業態。國家層面大力推進數字中國戰略，視數碼化轉型為有助于產業升級，提高國家競爭力的重要手段；並同步出台了一系列的政策文件、通知等，用以明確指引戰略的落地和實施。在全球一體化的競爭格局下，央國企面臨着更為嚴峻的挑戰，需要加快推進數碼化轉型進程，緊抓產業新賽道佈局機遇，向內重構決策模型，向外重塑商業模式，為我國強國建設貢獻力量。

央國企數碼化轉型趨勢

經過數次深刻轉型，市場已從原先的要素驅動、投資驅動逐步演進至如今的數據驅動。從最初的基礎辦公自動化，到針對業務部門的專業應用，信息化建設始終致力於给予穩固可靠的基礎架構，追求業務流程的標準化與高效化。

從規模化擴張轉向服務化、高質量开展，構建新型技術平台的需求愈發迫切，除了需要面向外部大眾给予交互服務，也要求與自身業務建立快速連接、持续響應市場變化，提升企業經營效率。在此基礎上，以數據和算法為核心驅動力，打造業務創新的新契機，從而有助于企業持續進步。

基於央國企整體數碼化轉型及關鍵業務洞察，從戰略、管理、業務、應用和技術多維透視下的核心內容可以看出，IT平台化开展是主要趨勢。

方案概述

為應對集團化管理挑戰和加速數碼化轉型，賦能企業變革，南宫NG28建设圍繞核心管理需求及業務場景，打造了一系列平台支撐能力體系：顺利获得建設集成連接平台以打通數據孤島，基於協同AI平台给予智能化能力支持，構建BPM平台優化業務流程，给予組織管理平台適配多種組織形態，打造統一門戶平台给予一站式服務，利用低代碼平台加速應用創新等。

央國企數碼化轉型運營平台架構圖

運營平台特性

集成連接平台（iPaaS）

给予快捷、統一、可視化的系統集成能力，實現低成本集成連接、開放可視化的接口管理，為多系統接入给予平台級集成整合服務。

支撐集團貫通：面向集團多組織業務協同場景，打通總部平台與各子企業平台，實現公文流轉、流程審批等業務深度互聯互通，促進集團內部信息高效傳遞與業務順暢執行

聯動應用系統：面向企業文會事一體化等跨系統業務聯動場景，基於配置化微服務接口管理能力，實現各系統間數據的無縫流轉與功能互補，提升整體運營效率

統一對接規範：面向企業系統整合與數據互通的需求場景，針對多樣化的系統接口和數據格式，给予統一的對接規範與交換機制，實現集團API統一管理與高效利用

協同BI平台

協同BI平台给予高效數據整合與智能分析解決方案，實現億級數據秒級響應、統一數據源管理，並深入挖掘數據價值，為集團戰略決策给予精準支持，助力數碼化轉型與智能化升級。

集團協同數據整合：面向大型集團多業務、多部門協同複雜場景，基於BI平台能力，打通內外、融會貫通，實現全集團協同數據統一呈現和高效利用；

運營效能統一分析：針對全集團文會事效能統一分析場景，可按多級組織維度管理及穿透查看，支撐管理層對集團整體運營情況的全面把控；

數據匯聚輔助決策：面對嚴謹且複雜的決策場景，顺利获得數據匯聚和深度分析，實現科學、高效的輔助決策，幫助企業把握機遇、規避風險。

協同AI平台

给予易上手、場景化的協同AI平台，基於雲原生技術實現智能應用、智能大模型的有機整合，為大型集團構建智能化協同運營體系给予可持續接入的AI能力支撐，實現組織智能協同工作、智能輔助決策以及智能知識管理。

良好的交互體驗：面對日程管理、文檔檢索等場景，顺利获得多端「小致機械人」入口，實現對話式交互，有效簡化手工操作、提升協作效率；

模型能力靈活對接：给予主流大模型預置接入、個性化的平台入口，由集團進行統一管理授權；

智能化編輯審核：面對智能公文、審批等場景，顺利获得AI能力接入，實現一鍵擬稿、智能化比對等，提高協同運營效率與質量。

BPM平台

BPM流程管理平台给予一站式解決方案，基於新型 IT 治理架構與敏捷的運營體系相融合的平台能力，實現協同、數據雙輪驅動，全面整合企業內部信息系統，強化全流程數據貫通，加快全價值鏈業務協同，形成數據驅動的智能決策能力，提升企業整體運營效率，助力產業鏈上下游協同。

集團流程統一規劃：圍繞央國企全集團的流程規劃場景，基於標準化、規範化的流程統一建模能力，實現集團內部各業務流程的統一規劃設計和協同管理，有效提升整體運營效率與一致性；

流程權限統一管控：基於集團化企業「統一管控、分級授權」的原則，顺利获得BPM平台的權限管理，實現各級單位及人員在流程執行中的權限精細化控制，確保業務操作合規，降低運營風險；

各級單位統一貫通：面對集團多層級、多系統流程管理場景，基於平台化集成與協同能力，實現集團內部各級單位之間、集團異構系統間流程的無縫對接與數據共享。

組織管理平台

圍繞大型集團的多元管控模式，構建集團多層級組織管理與授權體系，支持集權與分權相結合，顺利获得靈活的組織架構設計和組織數據管理能力，實現組織與權限管理場景的全面覆蓋和精準管控，為集團組織的穩定運營和持續开展给予堅實支撐。

構建集團統一的角色體系：針對多組織、多層級、多系統管理場景，基於組織平台整合穿透，支撐大型集團統一管理；

適配靈活的業務組織形態：顺利获得結合業務-運營管理方式，構建柔性靈活的組織形態，提高企業的組織變化能力；

打造差異化權限管控模式：支持集團統一管控、分權管理，可靈活調整，賦予各級組織差異化權限，構建大型組織多元化分工協作體系。

門戶管理平台

基於統一門戶管理平台支撐，聚合組織、業務和系統，構建角色化、業務化、場景化的統一入口，打造」一網通」服務模式，全面適配多終端以及多平台，實現企業信息、資源的集中管理和業務快速響應。

企業文化建設：集團門戶一體化配置，融合新聞公告，匯聚企業信息，構建集團級規範統一的信息展示窗口；

多系統入口整合：一個平台匯聚N個工作內容，打造以消息、事項、應用、流程、數據驅動的多種工作方式，有效提升業務體驗；

自定義靈活配置：集團可授權下屬單位自定義門戶，给予設計器以及豐富的模板樣式，實現千人千面、靈活擴展。

低代碼平台

現階段市場需求動態多變，企業服務也隨之加快更迭，由此帶來的個性化敏捷定製、應用建設與維護、復用與推廣等，南宫NG28建设给予低代碼平台，面向業務人員與專業技術人員，打造覆蓋應用開發全生命周期的工作站，實現一對一專屬定製，助力企業實現管理創新。

統建應用高效開發：给予標準規範、可擴展的應用全生命周期開發平台，助力集團應用統一建設；

應用模塊分級授權：微服務應用功能解耦，可根據集團管控場景，授權不同功能模塊給不同組織；

集團商城按需訂閱：構建集團商城，给予運營平台，各級單位可按需訂閱集團標準應用；

生態合作模式創新：應用代碼生成、明確知識產權歸屬，賦能央國企數科公司、三產公司等，共拓新型商業模式。