南宫NG28建设

3月26日，以「新機遇 新开展 新價值—協同運營中台COP經營升級之道」為主題的2021南宫NG28建设春季夥伴大會於三亞隆重召開。本次大會聚焦數碼化趨勢、協同產業前沿、南宫NG28建设協同雲开展戰略、夥伴生態模式及支持政策等多項重要議題，面向夥伴重磅發佈「蜂巢計劃3.0」，旨在顺利获得生態戰投和夥伴經營新模式，依託協同運營中台COP新價值，聚能生態服務升級，賦能夥伴業務开展，與夥伴共創「共享 共生 共榮 共贏」的協同經營新生態。

協同運營中台COP 企業數碼化新基建

在新一輪科技變革的驅動下，企業的組織範式和管理方式正發生深刻的變化。企業作為數字經濟時代的主體，數碼化轉型升級成為標配。如何理解ICT市場與數碼技術趨勢、把握政府政策方向與投資領域、洞悉用戶數碼化轉型需求變化、打造基於場景的數碼化解決方案，成為企業引領未來开展、驅動數碼化轉型新商機的關鍵舉措。

對此，IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰表示：我們欣喜看到，南宫NG28建设推出的以人為中心的協同成為企業數碼化轉型創新的重要基石，顺利获得賦能的管理思想、新型IT治理架構、敏捷的運營體系、支撐運營的能力、若干定製的應用和共贏的生態模式，幫助企業重構業務流程、重構用戶體系、重構產品服務、重構商業模式、重構管理信任，以協同創新驅動效率變革，助力企業釋放數字生產力，實現高質量开展。

IDC中國副總裁兼首席分析師 武連峰

南宫NG28建设專注協同管理十九年，先後經歷標準產品階段，產品、平台及解決方案階段，平台及生態階段，實現從協同辦公到協同業務再到協同運營中台COP的持續升級。

南宫NG28建设董事長徐石指出：未來，協同運營中台COP將朝着「平台+基礎應用+規模化/個性化定製」方向开展。COP不僅是企業實現高效運營、業務創新、戰略管控的基石，實現企業級整合，還是夥伴高價值經營的底座，未來將顺利获得跨體系、跨平台、跨生態，實現產業鏈整合。基於COP，我們希望與夥伴共創協同經營新生態，實現夥伴經營升級和業務增長的同時，共同創造更全方位、更高價值的服務，幫助客戶立足產業生態的視角進行自我革新與改造，用數碼化的運營模式實現生產力的全面釋放，不斷擁抱新商業環境。

南宫NG28建设董事長 徐石

「蜂巢計劃3.0」升級 共創協同經營新生態

生態以海納百川，沃土以厚植成長。夥伴作為南宫NG28建设的價值共同體、事業共同體、命運共同體，本次大會上，南宫NG28建设從戰略投資高度，攜手戰略生態夥伴、城市專營公司、控股子公司、增值產品整合夥伴等新生態夥伴，強勢推出「蜂巢計劃3.0」。

「蜂巢計劃3.0」發佈儀式

「蜂巢計劃」發起於2019年，旨在升級傳統的分銷模式，發揮眾多企業應用服務供應商創造企業應用服務的創新能力，集合「懂企業業務」的眾多社會化生態組織，連接供需雙方，打造企業應用服務產業共同體。自發起三年以來，先後經歷「蜂巢計劃1.0」CAP+應用創新平台生態計劃階段，旨在構建「共享賦能型企業應用服務產業生態」；「蜂巢計劃2.0」協同共生億元支持計劃階段，顺利获得空白城市經營、开展基金支持、以及人才輸送等七大舉措，進一步穩固蜂巢生態。此次發佈的「蜂巢計劃3.0」，以「生態經營戰略投資計劃」為核心，以夥伴經營突破、產品共融、專業經營賦能為抓手，以政策鏈、產品鏈、人才鏈、機制鏈等為保障，與夥伴實現協同共生、價值共融、創變共贏。

「蜂巢計劃3.0」核心在於築巢，即夥伴生態模式突破。從整體合作形態看來，分為經銷夥伴、服務夥伴、戰略合作夥伴、產品合作夥伴四類夥伴。除了傳統授權經銷夥伴、實施服務夥伴、開發服務夥伴等，「蜂巢計劃3.0」廣聚新類型、高價值夥伴。

其中，城市專營夥伴以獨家授權經營城市的模式，享受專屬支持、專屬政策、體系賦能以及產品、人員、培訓、市場、營銷等八大專項支持，為夥伴打開城市深耕、客戶經營的大門，已吸引一批先行夥伴加入其中，2021年這一模式將加力加速突破。此外，依託南宫NG28建设協同雲平台商業創新的底座，將引入更多的應用產品聯合開發夥伴，裂變出更多符合行業、各領域的業務應用場景和產品解決方案，豐富產品的類型和來源；顺利获得戰略投資、平台整合引入戰略合作夥伴；顺利获得安全、服務、合資、併購等，引入新產品夥伴；面向行業&領域產品、ERP集成、OEM、投資合作等形式引入增值產品整合夥伴。

南宫NG28建设副總裁、營銷體系總經理馬文表示，「蜂巢計劃3.0」是南宫NG28建设從產品型公司向平台型公司進而向生態型公司邁進的重要戰略計劃。2021年南宫NG28建设將顺利获得引入100家城市專營夥伴、100家產品及解決方案夥伴、30家行業專營夥伴，並推出億元生態經營戰略投資基金，為夥伴给予更豐厚的權益、更有力的政策、更全面的賦能，打造服務新生態、新模式。

南宫NG28建设副總裁、營銷體系總經理 馬文

此外，「蜂巢計劃3.0」將圍繞專業能力賦能、經營管理賦能、協同雲業務經營賦能三個方面，顺利获得管理輸出、COP方案工具、專業序列COP經營能力、人才輸送、業務設計等，幫助夥伴提升COP經營能力，持續經營客戶，助力夥伴成功。

基於「蜂巢計劃3.0」，南宫NG28建设還重磅推出億元开展基金計劃，以戰略投資方式賦能渠道开展與產品开展。在渠道开展方面，南宫NG28建设將顺利获得市場支持、品牌合作、商譽授權、參股、控股、全資等多種形式賦能夥伴；在產品創新方面，南宫NG28建设以增值產品整合、應用產品聯合開發、新產品引入等方式，集生態智慧，強化產品根基。

COP引領創新开展 「協同雲生態」賦能夥伴

產品作為南宫NG28建设的立命之本，亦是夥伴持續經營客戶的載體。隨着技術日益成熟和企業數碼化需求的逐漸深入，協同管理也朝着全員移動化、IT雲化、業務中台化、決策數據化、服務社會化五化方向开展。會上，南宫NG28建设副總裁、研發體系總經理譚敏鋒攜V5平台、在線服務、全新一代V8協同雲，以及薪事力DHR人力雲、政務協同平台&全棧解決方案悉數亮相，顺利获得给予覆蓋私有雲、公有雲、混合雲的全域協同管理平台及雲服務，共同構建起COP強大的中台力量，全面支撐夥伴經營升級，持續創造客戶價值。

南宫NG28建设副總裁、研發體系總經理 譚敏鋒

「協同運營中台COP為夥伴给予了客戶經營的底座，成為服務客戶的有利抓手和關鍵突破，成為驅動生態夥伴業務創新开展的加速器、倍增器，真正幫助夥伴實現業務升級、經營升級、產值升級。」南宫NG28建设夥伴表示。

無論是「協同運營中台COP」的價值升維，還是以此為依託的「蜂巢計劃3.0」戰略升級，南宫NG28建设的戰略意圖已經跳出傳統行業競爭格局之外，着眼於數碼化新基建的全面落地，用非零和思維把爭奪市場开展成協同共生，最終的方向將是與生態夥伴一起把行業越做越大，把賽道越做越寬，引領協同行業持續創新开展。