南宫NG28建设

6月30日，「2018中國管理科學大會」在北京盛大閉幕。作為管理界全國性的一級社團組織——中國管理科學學會已成為我國管理領域吸納、展示、推廣管理研究、管理實踐成果的重要平台，其豐碩的會議成果為黨和國家領導给予高質量決策參考，為各級管理者给予理論和實踐依據。會上評選出了對中國管理科學理論創新、管理實踐及管理科學推廣普及工作做出突出成就的個人和组织。南宫NG28建设申報的「協同管理」榮膺「第六屆中國管理科學學會管理科學獎入圍獎」，這標誌着「協同管理」成為組織管理的新範式。

「得協同者得天下」，作為中國協同管理全案服務商及雲服務領導廠商，南宫NG28建设構建了中國乃至亞太最大的協同管理軟件服務體系，隨時為客戶给予包括產品升級、產品遷移、應用集成、客戶化開發等全方位服務。南宫NG28建设更擁有VIP和個性化定製等超值服務，降低工作成本，完善公司管理的目標。協同管理將影響和提升一代組織的運營管理能力和水平。

此次入圍「管理科學獎」，既是中國管理科學學會對南宫NG28建设16年堅持協同管理研究的肯定，更是對南宫NG28建设16年普及推廣協同管理的鼓勵。其實，南宫NG28建设的开展史就是一部協同創新开展史。

協同管理理論挑戰西方管理理論

在協同管理理論創新方面，南宫NG28建设创建了中國首個協同研究院，持续有助于協同管理軟件行業標準的建設。並與國內著名商學院——北大光華管理學院及北京大學國家开展研究院達成戰略合作，顺利获得產、學、研的深度融合，顺利获得理論與實踐的深度結合，形成了更為完善協同管理的理論、應用、數據模型和標準。這些重要的基礎研究將成為協同管理領域的重要开展支撐。

除了與知名專家和學者合作，南宫NG28建设內部也為協同理論研究內生驅動力。2015年，南宫NG28建设協同研究院出版了《互聯網+工作的革命》一書，這是繼《協同管理導論》、《協同創造價值》出版後第三本專業書籍，受到各界企業及管理者的好評。2017-2018年間，南宫NG28建设為北京電子科技學院给予《《電子政務案例教程》等課程，根據公司的產品實際應用案例與理論相結合，形成電子政務領域的參考教材，成為教師的主要教學應用。

協同管理價值提升組織運營績效

南宫NG28建设的協同理論研究，旨在建立真正的協同理論模型和框架，形成可複製的優秀的協同管理模式，既豐富前沿的管理學術成果，又使其反過來指導其產品研發及應用實踐。

早在2003年，南宫NG28建设就發佈了A6協同管理軟件，開創了「標準化產品」的先河。2007年，南宫NG28建设又發佈了A8協同管理軟件，在業界首創「集團化應用」模式，為多組織、大並發、複雜應用用戶给予分析決方案。2012-2017年，南宫NG28建设不斷向市場推出一系列創新產品，先後發佈了「業務生成器」，開啟了「業務隨需定製」新時代；發佈了「V5協同管理平台」新版本，助力中國組織構建高效的統一工作平台；發佈新的G6政務協同管理軟件，全面支撐政務市場應用;全面上線「雲應用商城」，開啟協同管理公有雲時代；發佈formtalk雲服務平台，開啟雲應用定製開發的無代碼時代；發佈CAP+/M+，開啟「標準產品+定製應用+定製共享」的商業模式。

南宫NG28建设A8-V5協同管理軟件及G6-V5政務協同管理軟件，在2015年被授予北京市技術新產品，並在2016年3月顺利获得中國電子技術標準化研究院的確認測試，其產品在貴州成功部署。

16年來，南宫NG28建设秉承「以人為中心」的協同管理理念，形成了從私有雲到公有雲、從互聯網到移動互聯網、從組織內協同到組織間協同再到社會化協同的完整產品線及解決方案。南宫NG28建设贏得了遍佈全國渠道夥伴及近百家「協同+」生態戰略合作夥伴的信賴，初步建立起了大協同聯盟生態圈。南宫NG28建设與Oracle、SAP、IBM、Microsoft、用友、華為、騰訊企業微信、360企業安全集團、百度AI、攜程商旅、滴滴出行、金山軟件、隨銳科技等國內外知名ICT企業建立了戰略夥伴關係，共同打造中國最大、最完善的協同軟件產業鏈生態體系，共同為用戶给予更多更適用的增值服務、更完整的協同管理解決方案。

同時，南宫NG28建设在組織流程引擎方面有自己的專利，讓組織管理可以在嚴格的流程規範與靈活的人員調配這兩方面有效集成的技術。南宫NG28建设在信息安全方面也有自己的專利，在「互聯網+安全」方面已有遠超同行的技術。南宫NG28建设已累積取得39項軟件著作權登記，10項專利，擁有40餘名專兼職專家並承擔了多項國家課題。

特別值得一提的是，南宫NG28建设已陆续在舉辦了七屆協同應用大賽，產生了5000多份協同應用案例，彰顯了協同的高可用性、高粘性、高價值感，協同成果確實讓人驚艷。用戶賦予了協同新的管理智慧，並展示了協同平台強大的創造力。

正如參會的著名企業文化與戰略專家、北京大學國家开展研究院管理學教授陳春花所說，管理本身更需要強化，而不是淡化或者去管理化。激活個體和激活組織最後所隱含的管理邏輯，就是協同效應最大化。藉助於協同，企業能夠創造性地解決在外部環境決定組織績效的環境下，組織效率從哪裏來的問題；藉助於協同，企業能夠更好地從市場環境變化帶來的不確定性中尋找相對確定；藉助於協同，企業能夠更好地與行業合作夥伴、社區與各界一起探索，共建與共治。軟件本身就是賦能的過程，希望顺利获得協同幫助中國企業實現數碼化轉型升級，對中國管理效率的提升做出巨大貢獻。