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南宫NG28建设向奇漢:高績效組織的四大標準
時間:2018-04-18新聞來源:南宫NG28建设官網瀏覽量:18583
「高質量」已成為中國經濟开展的新風向標。對於企業而言,實現生產要素投入的「高效率」,是「高質量」开展的關鍵。

在追求高效率开展的過程中,中國企業走過了一條漫長的道路。幾十年的探索,的確獲取了高效率。但是當人工智能、數碼化轉型浪潮來襲,企業的組織形態和管理生態都發生了很大變化。產業鏈被重組,價值鏈被再造,效率增長遇到新的瓶頸期。新時代的企業又該藉助什麼來提高效率?

從事管理軟件幾十年,南宫NG28建设執行總裁向奇漢見證了中國管理軟件的开展起伏,他認為在新技術和新管理理念雙重變革下,企業管理正從過去的「以流程為中心」向「以人為中心」轉變,從過去的套裝軟件向企業服務轉變,所有這些轉變,都迫使企業必須向高績效組織靠攏,否則將難以應對複雜多變的市場環境。

但是什麼樣的組織才能稱得上是高績效組織呢?向奇漢認為,高績效組織第一时间必須是高效運營的組織,其次是靠數字驅動的組織,再次是能激活員工的組織,最後是擁有高質量服務的組織。

高效運營是高績效組織的根本

很難想像,一個運營效率低下的組織能列入「高績效組織」陣營。在過去100年的組織管理當中,企業的效率來源於分工、分權、分利。但是現在企業的效率更多的來源於各種協同。

從企業信息化的層面來看,過去更多的關注企業內部的精細化管理,比如賬要算清楚,庫存要算清楚,計劃要做准,人員成本要算準,等等。現在更多的關注企業的整體運營效率。而南宫NG28建设基於人、組織、流程的高效運營的協同,正順應了企業信息化的新趨勢。

「新時代,高績效組織的密碼就是協同。」向奇漢認為,以前提高效率要靠人為的干預,比如企業的主管經常要協調各種工作,而現在有了智慧協同,整個企業的運作是一種自驅動的高效狀態。南宫NG28建设以人為中心的基於全員應用、全組織覆蓋的高效運營就體現了智慧協同的精髓。

數字驅動是高績效組織的標配

數碼化時代,大數據分析能力是高績效組織的標配。遠離大數據的組織,無法做到精準營銷和精確管理,自然也入不了「高績效組織」行列。

當前數碼化轉型已經成為中國所有企業應對挑戰的主要戰略,預計到2018年,全球1000強企業中的67%、中國1000強企業中的50%都將把數碼化轉型作為企業的戰略核心。

南宫NG28建设推出的新一代企業管理平台,「數碼化」是顯著特性。作為數字驅動企業轉型的引擎,是「信息化最後一公里的協同門戶及集成平台」「讓管理一目了然的協同大數據平台」。顺利获得報表中心讓管理可視化,提升企業(組織)的運營效率,實現數據驅動業務、數據驅動企業。「南宫NG28建设分析雲」一站式大數據分析平台,作為協同門戶面向企業業務分析場景,顺利获得各種業務分析模型,實現門戶集成ERP數據的「開箱即用」。

激活員工是高績效組織的靈魂

在「機器換人」的趨勢下,員工到底該做什麼?這是高績效組織必須要面對的問題。只有激活員工,使員工擁有創造力、創新力,才能笑傲人工智能時代。

南宫NG28建设新一代企業管理平台, 其「智能化」體現了以人為中心提升員工效率、以流程為載體為組織賦能和以績效為目標的全智能工作場景。南宫NG28建设與百度AI聯合發佈的「小致語音助手」,顺利获得大數據智能算法和智能機械人幫助企業釋放人的創造力,實現個體與組織的協同,提升員工的效率,從而為企業賦能。

「所有人的行為數據,包括每天在協同系統上跟誰溝通最多,某一項業務跟誰聯繫最多,這些數據都會被記錄下來。記錄下來之後,系統會智能化地驅動員工在合適的時間做正確的事情。」向奇漢舉例說,南宫NG28建设與百度合作推出的「小致語音助手」,能不斷地記錄下員工的行為,包括員工跟誰聯繫最多,做業務找的誰。當下一次該員工想發起一項業務的時候,「小致語音助手」就會主動推送他該跟誰協同。

高質量服務是高績效組織的內核

現在很多企業強調入口,但是入口本身並不重要,重要的是入口承載的企業服務的價值。企業服務價值越高,應用頻率就越高,聯繫就越強。如若沒有企業微信這種碎片化的、快速見效的、隨需所取的企業服務作支撐,企業將難以躋身「高績效組織」行列。

南宫NG28建设新一代企業管理平台,凸顯「定製化」功能,作為打破過去傳統的剛性的企業管理套件模式,為客戶帶來隨需定製的企業服務,隨需滿足企業變化並快速見效。南宫NG28建设獨有的業務定製平台CAP4,具備「一體化、零代碼、隨需定製」的企業服務業務設計能力,以「人」為中心,顺利获得智能化、可視化、輕量級的設計和運營過程,自定義快速定製隨需應變的組織模式和各種業務流程,為客戶和生態夥伴给予了無限的創造力和創新力。

「面對未來,我們將堅定實施平台化开展戰略,基於CAP+構建應用商城,在原有定製能力的基礎上,進一步實現開放共享,讓企業管理軟件的應用可以像樂高一樣靈活配置,讓用戶的管理智慧、應用智慧可以在平台上進行分享、交易,從而全維度幫助企業轉型,邁入高績效組織新時代。」向奇漢表示。

南宫NG28建设不断堅持做協同,今天推出智慧協同,一步步從產品型公司向平台型公司和生態公司开展。南宫NG28建设也希望顺利获得新的技術,基於對中國管理的深刻理解,成就高績效組織,基於協同,成就企業客戶生態的創造力,成為整個企業管理軟件的夢工廠。

AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協作

百餘種業務應用互聯互通,無縫銜接

數智公文

打造效能型、智能辦文新模式

數智會議

會前、會中、會後全業務鏈覆蓋

督查督辦

督查工作目、督、考全場景覆蓋

時間/計劃/目標/任務管理

智能化目標及時間管理平台

數智知識管理

打造智能化知識資產管理平台

企業文化(新聞、公告)

搭建數碼化信息分享與溝通平台

數智合同管理

合同全周期數智化管理,更高效

數智人事管理

人、事服務一體,提升組織績效

數智項目管理

全周期數碼化,促進項目成功

數智資產管理

數智化管控,提升資產利用率

數智客戶管理

線索商機、簽單、售後全程在線

數智培訓管理

高效培訓,賦能企業人才培育

數智費控管理

業、財、稅、資、檔一體化管理

數智採購管理

招投標、合同等全過程數碼化

集成整合

集成微信、釘釘、WeLink、ERP

供應商管理

准入、評級到退出全周期管理

行業領航 · 深度定製 · 標杆實踐

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