南宫NG28建设

財務就像農民伯伯，每月記錄出賬表，日日夜夜、歲歲年年都如此，作為掌握企業最核心數據的財務，在老闆眼中成了事後諸葛亮！西安南宫NG28建设會議室2016年8月23日老客戶經營部「財務愛上協同」專場活動，俗話說：「三人行，必有我師也」，眾多財務伯伯齊聚一堂，共享財務智慧。

那麼， 二十餘位「辛勤的農民伯伯發問了，協同財務管理與專業財務軟件誰才是財務的最佳「歸屬」？

大家知道：數據事前預測、事中控制、事後分析是現代財務必由之路。

新一代的協同財務管理軟件，財務憑證顺利获得報銷單據自動生成，把財務從事務性的工作中解放出來，更強調財務的制度管理而不是單純的數據核算。例如，財務中常遇到的費用管理，作為傳統財務軟ERP，擁有自身一套單獨財務報銷軟件，獨立費用管理體系納入財務軟件，審批環節多，責任不明確，流程過多，員工權限受限。協同管理軟件可以快速解決員工填報問題，解決憑證數據來源的問題。預算科目不等於財務科目，每年預算會考慮一些控制問題，預支到系統內，對應解決費用的編制，打破財務軟件的界限邊框化，授權給企業所有的員工。

那麼知道費用預算做的最好的是誰嗎？

是政府，沒有預算體系，國家的管理無從談起。

費用預算是管理會計的必由之路。從手工帳、電算化，最終走上管理會計。

但是現實，腦補一下你們的預算會議，是否是七嘴八舌，吵吵鬧鬧，最終管理制度還是無法落地。

當農民伯伯有了「耕種」神奇

解決預算指標編制現在有了新的辦法：全新的粗預算，細緻型的執行結構，無需明確預算指標，就可以一步步制定出精細的預算指標。只需整體預算指標，就可以實現精準費用報銷。系統會收集費用發生數據，一步步完成下個周期，更詳細的預算指標建立。甚至在沒有預算指標的情況之下，也可以實現對費用的管控，領導批准的費用申請，自動轉換成費用的預算指標。這樣的費用管理是不是收放自如，更加易用。

協同財務用財務制度驅動審批流程，無需培訓，審批流程根據報銷內容自動匹配並核銷，出納可顺利获得直接支付就可以完成付款，借款報銷不用再跑財務，效率提升可不是一點點。最重要，系統易用性，無需培訓。

領導審批時還可以查看報銷人的報銷歷史數據和借款數據。點擊語音，就直達報銷發起人立即溝通，管理非常方便。預算執行情況點擊就可以查詢明細，並可以直接關聯原始報銷單和審批過程，無需過問財務，一目了然。個人借款額度，借款次數清清楚楚，項目費用發生情況，項目進度費用控制明明白白。系統根據財務制度驅動審核後形成的財務數據，準確性無語倫比，不會再為系統數據有誤差頭疼了。

協同預算費控，讓財務更加關注規則和控制，合理使用每一分錢，讓財務創立純利潤。制度驅動管理，財務愛上協同。