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6月17日下午,南宫NG28建设軟件舉辦的「2016廣告、傳媒行業項目及預算管理沙龍」在上海如期舉行。本次活動特邀時倫文化人力資源總監、吉庫展覽項目實施總監和大家共同分享精彩的協同管理應用案例,幫助廣告傳媒企業提高項目ROT,贏在2016。

活動現場
作為本次沙龍的特邀嘉賓,時輪文化人力資源總監俞紅女士在演講中提到:廣告行業是一個節奏相當快的行業,不僅競爭激烈、廣告資源眾多,尤其在客戶關係管理、決策支持、項目的下單、跟單、廣告發佈、執行和監管等各方面更為錯綜複雜,傳統的企業管理模式已經無法趕上廣告公司的日常運行節奏。如何規範業務流程、降低運營成本、推進銷售業績、提高客戶滿意度、加強企業競爭力已經成為企業开展和擴大的重要關卡。

項目、預算管理邏輯圖示

項目費用報銷表
同樣是處於廣告行業的吉庫展覽,業務偏向線下,管理模式偏重於物料的採購和日常管理、人員的工作排表、財務的管控、項目合同的管理。該項目負責人林崢嶸在實施過程中也深有體會: 南宫NG28建设的協同管理軟件解決了吉庫管理中心的統一辦公管理問題,節約了時間成本,提高效率,讓簽批變得簡單高效。以採購流程為例,顺利获得南宫NG28建设協同管理軟件,採購任務都僅由一條流程即可輕鬆搞定。例如,項目活動的搭建、合同簽訂、訂酒店、採購活動物料,這些大到數萬,小到幾十塊的流程都在系統上流轉。這樣化繁為簡,不單單是做到了制度協同、組織協同,而且能把同類流程合併成最簡單的一條流程供用戶使用。

合同管理邏輯圖示

採購管理

排班調整表
在滿滿的收穫和智慧的碰撞中,本次活動圓滿落下帷幕。南宫NG28建设軟件憑藉在辦公管理領域的雄厚實力,為廣告傳媒企業的开展打開了視野、给予了方向。對於廣告傳媒企業而言,這或許將成為一次重要的开展轉折。相信在不久的將來,南宫NG28建设軟件將會轉變為廣告傳媒企業开展的強大助力,而協同辦公管理軟件與廣告傳媒企業的合作與融合,也必將會迎來一個更加鮮明的开展方向。
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