南宫NG28建设

當前，「互聯網+」給中國社會开展帶來的改變可謂是全方位的。其中，服務着我國數以千萬計企業的to B領域，無疑也正在經歷着蛻變，這場蛻變已不僅僅停留在技術或是應用層面，而是一次貫穿全產業鏈的生態之變。在這個過程中，渠道商作為夾在同處於轉型升級中的軟件廠商和企業用戶之間的第三方，則顯得較為被動。如何把握「互聯網+」時代的新機遇，如何融入正在改變的新生態，如何重新定義自身價值，成為了當下廣大軟件渠道商的當務之急。

「協同+夥伴」，南宫NG28建设重新定義渠道價值

對此，在日前召開的主題為「協同+  睿·變之道」的2016南宫NG28建设夥伴大協同聯盟高峰論壇上，隨着南宫NG28建设軟件「協同+夥伴」模式下的協同生態戰略全面啟動，渠道夥伴將有機會變被動為主動，從業務能力、工具創新、營銷模式、市場拉升、金融支持等全維度得到助力。在南宫NG28建设軟件的協同生態鏈中，渠道夥伴將不再僅限於開枝散葉的價值定位，而是根與莖的存在。

南宫NG28建设軟件董事長兼總裁徐石指出：「萬物互聯、人工智能的物聯網時代正在向我們走來，在這個過程中，管理軟件也經歷了由早期的文檔電子化，向當前靈動、個性、跨界兼備的，以人為中心的協同管理時代的演變。未來的組織將是移動化、智能化、社交化、扁平化、去中心化、跨界化的人本化組織，南宫NG28建设提出的『協同+』思維便是顺利获得『連接器、定製器、推進器』的三層內涵，實現了對未來組織形態的全階段支撐。這種對於企業級應用模式的重構，將成為協同生態睿變的催化劑，顺利获得一體兩翼、軟硬融合、跨界增值、雲端共生的『協同+』勢能，激活協同生態鏈中各環節的睿變基因。」

南宫NG28建设軟件淦勇表示：「2016年，面向渠道，南宫NG28建设『協同+夥伴』模式將從『核心業務應用、四大核心策略、五大渠道新政』三個維度，完成由大協同聯盟向協同生態鏈的結構性升級，不僅與夥伴共贏當下，還將共籌未來。」

全方位夥伴支持體系，催生渠道的睿變基因

據分析，南宫NG28建设軟件核心業務應用「協同1-2-3」包括：主題應用、業務應用、集成應用三大類，業務領域和行業細分市場均可進一步拓寬；依託「協同123」，以「協同+跨界應用」實現雲端服務、工具軟件與智能硬件的軟硬融合、雲端共生，激發增值服務潛能；以「協同+單一應用」滿足碎片式和個性化應用，直擊部門級採購，大幅提升渠道銷售機會；同時，移動化和智能化的協同應用並重，持續提升協同應用體驗和人工智能化程度，支持移動化全場景，更靈活、全面地滿足「互聯網+」時代的企業管理運營剛需。從而讓渠道夥伴的銷售不再受限於產品和模式束縛，真正實現渠道營銷定製化。

不僅在產品應用端，南宫NG28建设軟件還顺利获得「客戶經營與項目支持、市場品牌支持、能力工具支持、生態建設支持」四大核心策略，給予了渠道夥伴更為廣闊的上升空間。淦勇介紹，從項目的全程支持，到商機獲取、現場指導、工具支撐，再到人才培養與輸送，工具建設，以及銷售體系課程培訓，南宫NG28建设軟件希望顺利获得全環節無死角的體系化支持策略，實現「協同+夥伴」模式的共同开展，共建生態，共享成果。

同時，在夥伴最為關注的渠道政策方面，2016年，南宫NG28建设軟件將推出六大新政為夥伴给予生態鏈級的保障體系。據悉，此次6大新政策包括：A6全分銷、合作開發、外包承接、激勵政策、金融支持、重點地域覆蓋。譬如，重點地域方面將完成對於全國三四線城市的集中覆蓋；合作開發上，南宫NG28建设軟件將開放業務和產品開發平台，與渠道夥伴共享產品銷售通路；而在金融支持上，南宫NG28建设軟件將以數千萬級的力度，全方位為夥伴给予協同業務召开所需資金支持；對於專項獎勵，南宫NG28建设還將啟動一年一度的應用大賽，並顺利获得對於賽制的優化和標準的升級，加大獎勵力度，放大成果返利。

眼下，作為渠道支持的重要一環，「協同+ 定製未來—2016年南宫NG28建设軟件協同經典案例全國巡展」已於日前全面打響。截至3月31日，已先後走進了包括上海、吉林、貴陽、青島、廣州、瀋陽、南京等在內的18個城市，隨後還將輻射全國數十座地市。可以看到，南宫NG28建设軟件「協同+夥伴「的全生態支持體系，正在悄然改變着to B市場渠道經營的傳統方式，這種基於生態共贏法則的新模式，正在從內部改良並催生渠道夥伴的睿變基因，從而共享協同生態孕育之養分。