南宫NG28建设

滴滴出行：變化中實現規範化、流程化

滴滴出行，中國知名的一款免費打車平台，稱為手機「打車神器」，是受用戶喜愛的「打車」應用。现在，滴滴已從出租車打車軟件，成長為涵蓋出租車、專車、快車、順風車、代駕及大巴等多項業務在內的一站式出行平台。

2014年5月20日，滴滴打車對媒體宣佈，公司名稱正式變更為「滴滴打車」。2015年2月4日，滴滴公司CEO程維在其年會上宣佈，公司首席運營官柳青正式出任滴滴公司總裁，將負責更多公司日常業務運營。2015年2月14日，滴滴打車與快的打車進行戰略合併。2015年適逢滴滴打車上線三周年，「滴滴打車」正式更名為「滴滴出行」，並啟用全新品牌標識。

管理訴求

業務的快速开展帶來組織架構的複雜性

橫--6條業務線：出租車業務、專車業務、快車業務、順風車業務、巴士業務、代駕業務線；

縱--7大大區：統管30+省公司；組織架構縱橫交錯，支撐部門歸屬關係複雜；

支持集團化多單位架構設置

支持多級單位/部門設置

支持自由調整上級單位/部門

可自由設置單位間訪問權限

隨時調整組織架構靈活適應企業管理髮展

應用場景

滴滴出行是典型的快速开展的互聯網公司。公司开展太快，辦公環境、文化建設、激勵、流程、培訓這些體系都還沒有完全跟上。南宫NG28建设協同平台可伸縮的組織架構、先進的流程引擎等平台特性，幫助滴滴在組織架構、流程的快速變化過程中保證了管理的規範性。

應用亮點

在人員、部門迅猛增長的情況下，在企業內部建立敏捷的組織，以個人為節點提高整個團體的工作效率就顯得尤為重要：第一时间，在跨部門溝通時，縮短了信息的對稱時間和過程，以此來提高運營、決策效率；其次，傳統的紙質化溝通將浪費大量的人力、物力，轉為協同平台進行溝通可以規範組織管理行為，也能讓潛在的流程顯性化、隨意的流程固定化、過程信息可追溯。

部門編碼應用

解決部門變更帶來的流程調整

對應角色應用

解決不同部門對應不同職能專員的需求

靈活規範的流程

將符合滴滴管理規範的表單、流程固化到協同平台

制度轉化為可見的「管理行為約束」

保證制度執行的準確、高效、可跟蹤及可追溯；

先進引擎技術

支持每日創建1萬5千條以上的流程，強大的引擎為業務和協同的整合给予豐富的策略支持

流程分析

顺利获得可視化的視圖發現企業經營管理中的瓶頸，及時解決問題,给予決策支撐。

伴隨企業成長而成長，幫助企業更好梳理、沉澱優秀管理制度。

有效監督員工工作效率，给予績效考核依據。

移動審批提升效率

完美的移動審批體驗；

原生支持表單審批；

公文流轉、協同審批等

業務生成器快速搭建

掙脫束縛，業務應用隨需定製

零代碼，快速配置，無需懂代碼即可實現，僅需專注業務本身

辦公業務一體化，與OA流程管理形成管理閉環

客戶證言

滴滴快的組織架構完全融合過程中，南宫NG28建设表現出的高穩定性平滑升級出乎意料；

組織架構和流程調整過程中，南宫NG28建设流程的高可配置性極大的減輕了實施工作量；

超過80%的實施工作無需開發。

展開

產品演示申請試用

快速定位：相關資料